智慧制造业信息化解决方案

        所谓制造业，是指投入原料并经过若干种制造流程后，产出其产品，以便销售而谋取利益的企业。

我国制造业还是以中低端制造业为主，管理落后，缺乏自主知识产权，大部分的核心技术和高端技术掌握在外资企业手中。随着劳动力成本上升，企业的利润率较低，绝大部分在5%以下。

       企业经营越来越困难，大多数企业面临产业升级和行业转型的瓶颈。急需引入智慧制造业信息化，帮助解决现阶段企业面临的困境 。

 

        我们知道智慧制造是建立在数字制造的基础上的，是对制造企业内部信息的总结和升华。人类之所以是智慧生物，就是拥有极强的积累和总结经验教训的能力。我们通过这样的总结，提升自身的能力。同理制造企业的智慧化也要遵循这样的客观规律，只有先实现数字化才能建设好智慧化。

 

        物联网建设的目的在于能够实时的收集、传递、处理、执行信息。加快企业信息流转的速度和准确性。物联网可以有效的利用于制造业中的以下工作中：一是制造过程监控与管理，用于供需转换、工时统计、刀具模具和夹具管理、产品状况质量在线检测、设备状况检测与节能等，能够极大的缩短生产周期，大幅减少生产中误操作的发生率，有效降低运营成本。 二是供应链的智能管理，用于减少库存、快速查找与出入库、快速盘点、特殊物料实时监控等，能够大幅提高库存数据准确性，降低人工成本，提高仓库吞吐量。 三是智能物流，用于特殊贮藏的货品在线监测与防伪、物流货品及时跟踪等，能够提高物流流通效率、降低库存，提高送货速度，减少车辆拥堵的情况发生，同时也可有效降低盗窃发生率。

建立统一的数据中心，立足于企业现有业务系统，构建属于企业内部的云计算中心。

　　1）建立企业统一数据标准：利用信息资源规划理论，创建企业内部统一标准，有效利用企业已有的信息资源。

　　2）创建企业级数据中心：依据统一标准创建企业内部数据中心，提高数据资源的利用率，降低数据资源管理成本。

　　3）采用云计算技术整合利用企业服务器资源：采用云计算技术有效提高企业内部资源利用效率，结合已有的服务器资源，避免信息化前期投资的浪费。

 

        将不同部门的基础应用信息，实现基本性的互联和互相挖掘。打破企业内部部门之间的信息壁垒，以形成企业内部管理的智慧化。

 

        建立企业供应商和销售商之间的感知，通过大的智慧物流体系，连接上下游企业。降低采购与销售成本，优化采购与销售流程，提高企业利润率。

 

        在以往的信息化建设工作中，大多数制造业企业已经使用了各种专业软件系统，如MES、ERP、MIS、CRM等系统。但是由于各系统独立运作，所以系统之间无法形成有效地信息资源共享。使得单个部门发现的问题或者总结的经验，难以快速便利的被其他部门分享，进而就无法完成对多个部门经验问题的分析总结，不能使经验升华为促进企业发展的智慧。