众志成城、再度扬帆，如期建成了EPBP V1.1

　　根据《中国石化EPBP推广建设工作方案》统一部署安排，在西南油气分公司EPBP上线运行后，要总结推广建设经验，充分借鉴西南EPBP推广建设模式，同步启动河南、江汉和华东等首批推广企业EPBP推广实施工作。

　　为此，中国石化总部于2015年9月21日，召开了河南、江汉和华东等三家油田企业EPBP业务对接工作总结会，明确了EPBP推广建设集中工作和相关管理要求。按计划，先后召开河南（11月3日）、江汉（12月8日）和华东（12月9日）EPBP推广建设启动动员会，对各企业前期各项工作给予肯定，对后续工作提出具体要求。2016年10月，各企业EPBP管理人员和业务专家组，正式到河南南阳进行集中办公，开始了三家企业EPBP推广建设工作。为适应三家企业集中推广建设的需要，我公司对技术团队进行进一步优化调整，组建了EPBP研发和三支本地化实施团队，按要求进驻企业提供及时技术服务。

　　经过多方协作、艰苦攻关，2017年1月15日，河南、江汉、华东三家油田首批物探、钻井、测井、录井和井下作业等专业上线运行，3月31日顺利完成了后续地质研究、采油气、油气集输和生产管理等专业上线运行；在EPBP V1.0基础上，结合各企业业务管理需要进行了扩展提升完善和业务新增，如期完成了各项建设任务，建成了EPBP V1.1，平台运行平稳。目前，三家企业进入资源整合集成阶段，将EPBP与企业信息化建设相融合，加快企业综合集成，将为油公司体制机制建设、提质增效提供更好的支撑。