石油工程监督是为油田勘探与生产工程质量和安全管理领域的重要业务,在工程作业质量与安全管理、成本控制等方面发挥着关键作用,已经成为油公司建设管理的重要组成部分。综合应用新一代信息技术手段,促进石油工程监督业务数字化和智能化水平提高,已经成为石油企业信息化的焦点。
如何将各监督管理单位各自独立的监督管理办公软件、监督人力资源软件、现场监督监控软件等打造成一体化的业务管理和协同工作平台,使石油系统各级监督管理机构和监督人员间加强联系、人员和现场间加强支持与沟通、及时传达信息、共享技术和经验,实现工程监督的网络一体化管理、全程化跟踪监督、数量化动态考核的目标,一直是石油工程监督管理信息化的难题。
为此,以EPBPv2.0推广建设为契机,我公司联合中国石化胜利油田和中原油田的工程监督管理部门和信息化管理中心,组建石油工程监督联合项目开发团队,着眼于破解石油工程监督业务信息化难题、打造一体化工程监督业务应用平台的总体定位,集中开展业务调研梳理分析、系统分析设计和软件开发等工作,经过局部试点验证、测试完善和关键岗位培训等,历经近一年左右时间,于2020年6月底正式上线并全面应用。
到目前为止,该应用运行平稳,切实地满足了管理的需求,提高了工作运行效率,为监督管理、决策提供有力的支持,使工程监督管理向着信息化、科学化和规范化发展,赢得用户好评。
工程监督关键岗位上线培训