山东分公司圆满完成区块开发数据调整及信息同步工作

提前谋划定方案 全力以赴做保障

—山东分公司圆满完成区块开发数据调整及信息同步工作

胜利油田，是中国石化上游板块第一大油田，也是国内较早步入信息化、数字化的大型智能油田。为适应发展“资产租赁新模式”要求，按年度进行区块开发数据调整，是均衡提高采油厂和油公司等开发单位区块管理水平的重要举措。本年度区块开发数据调整，涉及8家开发单位，1941口单井、88个单元、 49个注采站、109个站库、1159条管线等2万余条数据。面临时间短、任务重、涉及单位多，调整数据量大，数据质量要求高等难题。

根据油田分公司统一部署，由信息化管理中心牵头，油气开发管理中心和工程技术管理中心等业务部门协同配合，拟定了数据调整方案及应急预案。我山东分公司全员参与、迎难而上、全程配合；组建应急小组，元旦假期强化值班，按需应急处置。经过一天紧张忙碌工作，如期保质地完成了区块数据调整，确保了EPBP平稳运行，受到了信息化管理中心及各业务处室的一致好评。

同时，以此次应急处置为契机，山东分公司现场运维团队及时总结经验、优化工作方案、更新《胜利油田EPBP管理运维工作手册》，为中石化各油（气）田高质量的运维服务、数据支撑发挥了榜样示范引领作用。